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02/03/2010
Pour les dirigeants de PME, le CAHR Formation propose avec l'Institut Français de Gestion un cycle de perfectionnement en 22 jours, qui s'étale sur 12 mois.
Principe de formation/action
La pédagogie est centrée sur l'apprentissage et la mise en oeuvre d'outils très opérationnels.
Cinq thématiques majeures
Si les thèmes sont classiques, c'est leur approche qui en fait la spécificité.
Quatre ateliers
Au-delà des apports techniques, quatre ateliers permettent l'exploitatio des données appliquées à son propre cas. Un suivi personnalisé du dirigeant, par un intervenant spécialisé facilite le transfert de savoir et son appropriation.
Partage d'expériences
Apprendre des autres et l'évolution des attitudes par le dynamisme du groupe sont une des richesses d'un tel cycle. Les témoignages parmi les 250 participants alsaciens le confirme.
"Le programme DPME m'a avant tout aidé dans le domaine du pilotage de mon entreprise. Le séminaire- Piloter l'Entreprise- a structuré ma façon d'agir et mes méthodes de travail. Il a eu un impact direct sur la gestion de l'entreprise, notamment sur les orientations stratégiques et la finalité recherchée".
"J'ai mis en place un tableau de bord du dirigeant constitué des plans d'actions définis en fonction de mes objectifs, en tenant compte des indicateurs environnants".
"Cette formation ne change pas ou ne révolutionne pas nos entreprises, mais bien au contraire, renforce, canalise et ordonne toutes les actions que nous menons".
Renseignements et contact
CAHR Formation - 15 rue des Frères Lumière - 68200 MULHOUSE
Tél : 03.89.33.35.08
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15 rue des Frères Lumière
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