De la logique de "technicien" à une logique de "manager"
LES "5 S" : PRATIQUE ET MODE D'EMPLOI
Responsables de projet, toutes personnes de l'industrie ou du service devant s'intégrer dans un projet 5 S.
PERFECTIONNEMENT DES CHEFS D'EQUIPE
Toutes personnes ayant une expérience d'encadrement opérationnel, agents de maîtrise expérimentés qui veulent perfectionner leur pratique managériale.
CHEF D'EQUIPE : REUSSIR SA FONCTION
Tous responsables promus ou en phase de l'être qui doivent assurer la conduite d'une équipe d'exécution.
DYNAMISER SON POTENTIEL PROFESSIONNEL
Tous collaborateurs ayant à remobiliser leurs capacités pour faire face aux évolutions professionnelles.
OUTILS OPERATIONNELS DE L'AGENT DE MAÎTRISE
Chefs d'équipes, Agents de Maîtrise, Responsables d'atelier qui veulent perfectionner leurs connaissances en matière de gestion industrielle.
S'AFFIRMER DANS SON ROLE D'AGENT DE MAÎTRISE
Agents de Maîtrise et managers de proximité qui cherchent à se positionner par rappport aux membres des équipes.
L'AGENT DE MAÎTRISE : ANIMATEUR DE SON EQUIPE
Agents de Maîtrise de secteurs de production, chefs de bureaux de secteurs administratifs, commerciaux et collectivités (en place ou en cours de promotion).
AGENT DE MAÎTRISE : DIRIGER ET GERER AU QUOTIDIEN
Agents de Maîtrise de secteurs de production, chefs de bureaux de secteurs commerciaux, administratifs et de collectivités (en voie de promotion ou récemment nommés).
