Objectifs :

• Se constituer un cadre de référence pour la gestion du changement
• Acquérir : principes, démarches et méthodes d'application, pour rendre efficace le processus de coaching
• S'entraîner à des exercices de prise en charge individuels et collectifs (à partir d'un test diagnostic)

Programme :

• Processus du coaching : rôle, pouvoir et limites
• pratiques managériales : degré de culture de l'organisation
• Niveaux d'autonomie : adapter ses interventions, sa communication
• Conduire des entretiens : de l'objectif aux résultats
• Accompagner les collaborateurs : contrat pour les performances
• Stades de développement : scénario personnel, professionnel

Prochains lancements

JUIN / NOVEMBRE

(2 + 1 + 1 j)