ECOLE DES MANAGERS D'ALSACE

18 JUIN 2010

REMISE DES DIPLÔMES

Transmettre…  Les enjeux sont cruciaux tant pour l’entreprise et ses salariés,

que pour la stabilité du tissu économique.

Pour le chef d’entreprise, il s’agira de transmettre son entreprise

ou de la voir disparaître.

  Les Enjeux de la transmission

Au niveau national plusieurs centaines de milliers d’entreprises françaises TPE et PME vont être cédées au cours des prochaines années. On estime à 700 000 le nombre d’entreprises qui devraient changer de mains d’ici 2020.

Sur le plan Régional ¼ des entreprises alsaciennes ont un dirigeant de 55 ans et + (soit 14 600). Parmi ces entreprises 99% d’entre elles ont moins de 100 salariés (97% moins de 50) et représentent 60% des emplois de ses 14 600 établissements soit près de 80 000 personnes.

La transmission, même si elle est moins risquée que la création, reste une période de fragilisation pour l’entreprise. Les chiffres en témoignent :  1/5 des entreprises est appelé à disparaître dans les 5 ans qui suivent la transmission et 1/3 au bout de 7 ans

L’action entreprise par la CCI Sud Alsace Mulhouse

C’est dans ce contexte que la CCI SAM a lancé en 2006 la première promotion de l’Ecole des Managers en Alsace afin d’accompagner les entreprises dans cette phase cruciale de leur cycle de vie qu’est la transmission ou la reprise.

L’objectif de l’Ecole des Managers  est de conduire le repreneur à la réussite de son projet, d’agir pour la performance de l’entreprise, de préparer le futur dirigeant à la maîtrise des outils modernes de management et de lui donner une vision plus globale de l’entreprise. Les résultats sont là pour témoigner. A  plus de 5 ans, 95% des entreprises participantes sont toujours présentent sur le marché avec pour certaines une augmentation significative du CA, une meilleure rentabilité, des effectifs maintenus ou en progression et pour d’autres de nombreux projets de croissance interne et externe.

Comment arriver à de tels résultats ?

Grâce à un accompagnement basé sur un concept de « formation - action ». Sa particularité : chaque participant a pour sujet d’étude sa propre entreprise

Le programme pédagogique, alterné sur 16 mois, se divise en trois phases :

Ø      L’acquisition des connaissances (culture du chef d’entreprise),

Ø      L’auto-diagnostic de l’entreprise,

Ø      La mise en place d’un plan d’action. 

Les Formateurs-Consultants qui interviennent sont très expérimentés et possèdent une double compétence en formation et en conseil. Ils travaillent en étroite collaboration les uns avec les autres et adaptent en permanence le contenu de la formation aux besoins des participants et de leurs entreprises.

19  « Chefs d’entreprise développeurs de PME » en Alsace

Lancées en 1987, ces Ecoles spécialisées dans la transmission d’entreprise sont organisées en réseau national et sont au nombre de 30 sur l’ensemble du territoire.

En 2009, la création du titre « Chef d’entreprise Développeur de PME » délivré par l’ACFCI et enregistré au Répertoire National des Certifications Professionnelles au niveau II nous amène  aujourd’hui à remettre à 19 Dirigeants ce  diplôme attendu et mérité.

Leurs entreprises représentent  536 emplois et un  CA cumulé  de 60 000 K€ . Une vingtaine d’autres dirigeants sont en cours de formation et la prochaine promotion débutera son cursus en septembre 2010.

Les secteurs d’activités sont très variés allant de l’industrie aux services en passant par le BTP ou  la sous-traitance… (cf liste Références EDM). Le profil des participants est tout aussi riche car c’est l’existence d’un projet réel et concret de reprise qui conditionne l’admission du candidat. A leur entrée à  l’Ecole des Managers  nous avions des hommes et des femmes issus du monde de l’entreprise compétents dans leur domaine, technique, administratif ou  commercial. Aujourd’hui ce sont des « Chefs d’entreprise développeurs de PME »  armés pour diriger leur entreprise dans le contexte économique en constante évolution.